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Uber开创者:成为伟大创业人士必须具备要有这类特质

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-07-17  作者:365加盟网  浏览次数:993
核心提示:我从大学一年级起就成为了一名创业人士。...

我从大学小学一年级起就成为了一名创业人士。

我当时就读于加州大学洛杉矶分校电子工程和计算机科学专业。

我仿佛从来没考虑作为创业人士意味着什么,但我的确一直就是一个创业人士。

  我想,假如回到一个理工类大学的校园和各位同学谈谈成为一个真的的创业人士都需要什么特质,是十分有趣的事情。

我要讲的,不止是怎么样成为一个创业人士,而是怎么样成为一个伟大的创业人士。

以下,我将推荐伟大创业人士的8个特质:  创业目的的重要程度  第一是目的。

目的是一个很明确的定义,它关乎意义所在,它关乎大家为何存在、信奉什么,关乎为之维持激情。

我就从 Uber 的使命谈起 :无论大家身在何方,让出行像流水一样靠谱,很明确!  这就是大家天天在做的事情。

当我提起 Uber时大伙都了解是什么,但它真的意味着什么并且由此衍生而来大家的使命是什么?  Uber的第一价值观,大家称之为拥抱城市,为城市喝彩,大家做的任何事都是为了让城市变得更美好。

在很多方面,大家感觉自己就是设计师,帮助建设将来之城。

至于交通,它意味着什么?嗯,它意味着你在将来之城中高效出行,再也不会看到目前如此拥堵的交通,乃至交通堵塞最后消失。

  为何?由于汽车一键而至,该车天天还可以服务另外 30 个人。

一辆车服务 30 个人,而非 30 个人拥有 30 辆车,上路的汽车自然少得多。

  大家还有另一个商品,叫做 UberPOOL,当按下按钮叫到车后,开门上车时,车上已有其他乘客,由于他们正好在相同时间去往相同方向。

如此一辆车可以搭乘两个人,不然他们会分乘两辆车。

  由于数学,由于算法,由于大家进行高效地匹配,如此的商品对两位乘客都很便捷,并且实惠得多。

将来之城的出行应该类似如此的状况,而非今天我在北京遇见的那样拥挤的交通情况。

  创造工作机会是Uber 为城市所带来的其次改变。

当大家与这类汽车拥有者合作时,他们可以得到以前可能没办法获得的收入。

目前大家在中国每月创造近 10万个新的工作。

  为何?由于大家需要在城市出行。

由此,在全世界与中国的城市,大家创造着很多工作机会,这对于不少人的谋生方法、赚取收入的渠道、产出并为社会作出贡献的形式会产生非常大不一样。

  创业人士魔力何在  伟大创业人士的第二大特质,就是要可以发现魔力所在,而且要可以创造魔力。

  魔力是什么?不了解大伙是不是看过一部老电影,叫《低俗小说》(Pulp Fiction)。

假如没看过,建议你看看。

在那部片子里有一个公文包,在整个电影中都不了解里面是什么,但只须任何时候有人看到里面的东西就会为之错愕,瞪大眼睛,由于公文包里的东西有种魔力,可以超越和激起观者的想象力。

  所以当你打造我们的公司时,我相信会有不少公司由今晚在座各位创建,请想想这一点,能如何创造出超越和激起大家想象力的魔力。

  魔力好像是个抽象的定义,那样魔力到底存在什么地方?在 Uber,魔力比比皆是。

其中一点是节省时间。

假如可以帮大家赢回更多时间,甚至比他们原来预期可以节省的时间更多,那样就已经创造了魔力。

  假如可以为他们的生活或在各地的出行带来安宁或宁静,那样就已经创造了魔力。

假如可以给用户带来非常大的喜悦感,那样就已经创造了魔力。

最后,假如用户在一天内获得更多的收入,甚至超出了他们原来的预期,或者让他们节省更多的开销,那样就已经创造了魔力。

  假如可以同时达成以上所有,你就能个真的给大伙带来惊喜,对其他人有所勉励,而大家在 Uber 正在达成所有。

  目前看看大家平时用商品的神奇之处吧。

史蒂夫乔布斯在2005 年就提出申请的专利,与今天我口袋里的手机界面几乎相同。

当他和团队设计出这个策略时,万万没想到这会变成让人振奋的现实。

环顾日常的常用商品非常重要,它们有些来自伟大的创意,有些需要精湛的工艺,这类令它们看着精致,简洁和高雅。

史蒂夫乔布斯和他的iPhone 正是如此的作品。

  再看看其他种类的革新,大伙都了解Airbnb。

目前大家可以上网,找到类似如此不可思议的希腊式别墅入住,假如没Airbnb,你非常难找到如此的选择和旅游的体验,这是另一种形式的神奇体验。

有时魔力很难概念,但当你看到时,你会感觉到。

  这是旧金山金门大桥,全球最著名的大桥之一。

旧金山是 Uber 总部所在地,我近期 10 年在此居住。

当你站在桥上时,你会有感觉,自己站在很与众不同的地方。

走在大桥上的人会不由自主地拍照。

在旧金山其实有两座大桥,北部有金门大桥,东部有海湾大桥。

但当你通过海湾大桥时,毫无神奇之处。

美是创造神奇的一部分,而且是非常大的部分。

  选择最难做的事  假如你的革新足够神奇和也让人振奋,但假如每人都可以复制它,那她会失去魔力。

作为创业人士,你需要选择做最难的事,别的人未必能做到。

而是大家的确在做很难的事情。

  这是Uber与卡内基梅隆大学 (CMU) 合作的匹兹堡高新技术研发中心里的汽车。

这辆汽车正在创建全球 3D 地图。

这意味着什么?它意味着当你在当地查找街道信息时,你将会看到整条街道的三维外观模型。

由于在将来你会想选择无人车出行。

这听起来非常难,对吧?但还有一些事情非常难从表面看出它有多难做。

  当大家用 iPhone时,那些看不到的后台技术让系统高雅运行,且只消耗1小时的电量而不是2小时。

完成很多有趣的科技和算法革新其实非常难。

  这是纽约,Uber 眼中的纽约。

这类点和线显示的是当时的用车需要,为了确保你在全世界任何地方都可在三分钟内叫到车,大家需要提前预测需要,预测大家会在何时打开APP.  假如你只看到了纽约地图,这类曲线,事实并非这么简单。

大家需要确保汽车提供,向需要和潜在需要所在地移动,通过动态供给图来配置汽车提供。

你问我是如何做到的?我的答案是,没错,这的确非常难。

  一个网站怎么样达成将我需要认识的人介绍给我一个人呢?还要选那些对我事业有帮助的人?目前linkedin好像非常轻松的让我联系上了他们,但达成这类需要很复杂的后台算法。

当然,假如你在这方面做得足够好,那样就没人可以轻松超越你。

  小米在做的事情也是如此,他们制造的手机非常漂亮,运行像iPhone 一样稳定,但本钱只是苹果的一小部分。

  感知未必是真相  擅长分辨感知和真相之间的差异,是创业人士需要拥有的另一个特质。

感知,是世界上可能绝大部分人觉得是真的东西,真相则是真实状况。

有时他们是一致的,譬如问50个人二加二是什么,包含在座的绝大部分人会说是四。

但也有不少问题,大家给出的答案可能很像,可能以相似方法回答,但未必是真相。

  当感知和真相并不同时,伟大的创业人士需要可以真的善于发现差异当大家觉得是一回事,但事实上是另一回事时,大家要探寻的就是那样的时刻、地方和时间。

事实上,假如感知和真相差距越大,对于创业人士来讲机会越大。

不过,创业人士需要判断正确。

由于也有另一种可能,其他人的认知就是真相,但当你以不同方法看待且你一个人判断错误,作为创业人士的你就会面临失败。

  在创业人士生活和日常最常发生的事是,大家需要做一百个决策并且决策需要聚焦,完全聚焦于真相。

当大家觉得真相完全不同于任何别的人的认知时,大家会特别开心。

出现这样的情况时,它可能让人困惑,但你了解自己是正确时,你需要乐意坚持到底并且做不同于任何别的人所做的事情。

  正如阿尔伯特爱因斯坦的名言,随众逐流之人总是不会超越大众。

而独辟蹊径之人却可以处于万人莫及之位。

假如你想成为一个创业人士,假如你特别具备天分洞察真相,那样也需要善于独辟蹊径。

  譬如当看到小猫,那样大家的反应跟遇见一只狮子是完全不一样的。

当大家都觉得这是狮子,他们会跑开,但大概他们看到的是镜子里的东西,假如你看到的是小猫,最好你是对的,不然假如它是狮子,你的手会被咬了。

  有时,你跟其他人看到一样的风险。

你的感知可能是真相,但假如可以以不同于任何别的人的专家方法管理该风险,那样你可能可以做别的人没办法做的事情。

面对这座横跨深渊的钢索时,我会说哦,不可能,但这个完全可以做到。

可以处置好此类事情的人就能做普通人没办法做到的事情。

他们可以以专家的方法避免风险,这让他们具备超越任何别的人的优势。

当别的人都在一边踌躇不前时,这个人可以跨过河流。

大家可以看到这类状况在平时生活和创业中时常发生。

  剖析力与创造力  第五个特质,我称之剖析力与创造力。

  它的意思是?这里大家大多数人都是工程师,了解怎么样把组装机器、拆分并第三组装;了解怎么样以十种不同语言撰写代码;当一堆牙签掉到地上时,大家可能了解有多少根牙签从牙签盒里掉出来。

这类说明大家有剖析能力,但作为创业人士还不够,创业人士还需要有创造天性。

  了解怎么样拆分机器和第三组装还不够,创业人士需要创造别的人没见过的、可以勉励别人的全新机器,这就需要创造力。

  譬如这台叫做巴贝奇的机器,尽管在设计后150年才制造出来,但要紧的是它是人类设计的第一台计算机。

大伙了解,大家可能可以想出一些东西,会双击一些东西,但这都还不够。

  比如在 Uber,天天大家按下按钮并叫车,这是大家和用户都在做的事情。

但某年某日,你按下按钮,冰淇淋卡车给你送来了冰淇淋。

这始于启发想法的创造冲动,是大家在近350个城市做的事情。

譬如在杭州,大家通过无人机提供冰淇淋。

  你按下按钮,然后无人机飞向你并放手冰淇淋。

让这所有运行需要涉及一些工程设计,但同时给大家带来了想法启发,这是创业人士成功之道。

在Uber,大家努力做的事情是,企业的每一个人都具备创业人士精神,可以提出这类点子并让其变成现实。

  商业化推广  是的,你有了好的想法,有非常不错的创意,但还面临商业推广的问题。

你需要了解怎么样把东西推向市场。

  在硅谷,大家称之为growth hacking. 你须知怎么样能创造病毒式传播成效,怎么样创造一个创意、内容或视频、商品或一个手机APP,并找到办法,叫人们不但想用它、喜欢它,还想与别的人推荐它。

这的确是一门学问,但要紧的是需要找出其具备创意的一面。

  因此,与其他人合作,与名人合作,在交流中产生出火花、产生好的创意,也是推向市场的要紧一环。

  享受创业的过程  目前回头看,我从18 岁开始就创业,并一直在创业的路上,已经创业 20 年。

在绝大多数时间里,我遭遇了不少次失败。

在上一家公司,我天天给一百人打电话,然后得到一百次不。

  当你连续六七年都一直如此,这意味着被几十万人拒绝过。

所以需要笃定你的目的,需要有足够的信念,就算让人一次又一次的否定,你仍能享受每一个时刻。

这意味着:既然上场,无论发生什么,一直对你做的事情保有一份热爱。

  即便输,也要热爱这场创业游戏。

况且绝大部分创业本来就都注定会失败。

但只须跌倒后还能不断爬起来,就不算失败。

  具备冠军思维  我称为的冠军思维,包含要面对逆境。

很多人想到冠军时,会想到姚明,或者想到勒布朗詹姆斯扣篮,但那都不是冠军思维。

成为冠军,要了解面对逆境。

把所有置之度外,无论怎么样都要取胜。

这就是成为冠军的意义。

  想起冠军,大伙或许会想到不少体育明星,与他们都拥有些成功。

但日常的真的冠军,创业中的真的冠军,肯定都有如此的素质:在遇见逆境时可以振作起来,全力以赴,冲向终点。

如此的思维会一直勉励你,不止是为了自我达成,还能为整个团队树立典范。

  我创业初期的大多数时光都是六个创业伙伴长期挤在一个小房间里,被无数次的拒绝,历程过无数次的逆境,但天天依旧热爱着我们的事业。

然后,直到大家创造了Uber,在全球大获成功。

  目前大家有 4000 名职员,我仍然把这种思维带到大家的平时工作中,也用它勉励我的团队,坦诚地说,当我看到团队时,我看到大伙也是一样。

它让大家变得强大,它让整个事情都有了意义与价值。

 
关键词: 创业新闻
 
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